인생을 아웃소싱하라
- 뉴리치 멤버가 된다는 것은 단지 일을 더 훌륭하게 처리하는 것에만 국한되지는 않는다. 이것은 당신을 대신할 수 있는 시스템을 만드는 것에 관한 것이다.
- 다른 사람이라면 시간당 10달러에 해 줄 일을 시간당 20 ~ 25달러인 당신의 시간을 써서 한다면, 이것은 간단히 말해 자원을 낭비하는 꼴이다.
수입 자동화 과정[1]
- (tip) 우리가 목표로 하는 사업 분야는, 목표로 하는 제품의 테스트 비용이 500달러를 넘어서는 안되고, 자동화까지의 기간이 4주 안에 이루어질 수 있어야 하며, 제대로 잘 돌아가기 시작한 후에는 관리하는 시간이 일주일에 하루를 넘어서는 안된다.
- 어떤 제품일 판매하기로 결정 내리기 전에 먼저 제품을 어떻게 판매하고 유통시킬 것인가에 대해 정하는 것은 매우 중요하다. 왜냐하면 중간 없체가 더 많이 개입될수록 유통 과정 각 단계에 있는 업체들의 수익성을 보존해주기 위해서 당신의 수익률도 높아져야만 하기 때문이다.
- 1단계 : 접근하기 좋은 틈새 시장을 골라라
- 제품을 개발하고 나서 그것을 팔 사람을 찾지는 마라. 시장을 찾고 나서, 다시 말해 고객을 결정하고 난 다음에 그들을 위한 제품을 개발해야 한다.
- '다른' 사람들이 무엇을 필요로 하고, 무엇을 사고 싶어 하는지 추측하지 말고 목표 시장의 일원이 되어야 한다
- 시작은 작게, 생각은 크게 : 큰 연못의 불확실한 작은 물고기가 되는 것보다는 작은 연못의 큰 물고기가 되는 것이 더 유리하다
- 2단계 : 제품을 먼저 브레인스토밍하라
- 제품의 주요 장점은 한 문장으로 요약될 수 있어야 한다
- 고객이 지불하는 제품 비용은 50달러에서 200달러 사이여야 한다
- 생산 기간이 3주에서 4주 이상 걸려서는 안 된다
- 온라인 FAQ로 설명이 충분해야 한다
- 방법 1 : 제품을 판매 대행하라
- 방법 2 : 제품 라이선스를 이용하라
- 방법 3 : 제품을 창조하라
- 수입 자동화 과정[2]
- 직관과 경험을 통해서는 어떤 제품과 사업이 수익성이 있을지 제대로 예측할 수 없다
- 3단계 : 사전에 제품을 마이크로 테스트하라
- 능가하라
- 테스트하라
- 투자하든지 포기하든지 하라
- 수입 자동화 과정[3]
- 원격 조정 CEO
- 설립자 중심으로 돌아가는 기업이 아니라 프로세스 중심으로 돌아가는 기업을 만들어야 한다
- 기업가가 관리직들과 접촉을 제한한 것은 직원들이 도움을 요청하는 대신 스스로 문제를 처리하는 운영 규칙을 개발하도록 기업가가 강제하는 장치이다
- 나는 모든 일이 나를 거쳐야만 하는 요금 징수소 같은 역할을 하는게 아니다. 내 역할은 길가에 서 있다가 필요하면 끼어드는 경찰관과 더 비슷하다.
- 선택 사양이 적을수록 수입이 많아진다.
- 당신이 고객들에게 선택 사양을 많이 제공할수록 고객은 점점 더 결정을 내리지 못하게 되고, 결국 주문은 떨어지게 된다. 결국 양쪽 모두에게 손해이다.
- 고객이라고 다 같은 것은 아니다
가장 인상 깊었던 구절은 "나는 모든 일이 나를 거쳐야만 하는 요금 징수소 같은 역할을 하는게 아니다. 내 역할은 길가에 서 있다가 필요하면 끼어드는 경찰관과 더 비슷하다" 이다.
개인적으로 내가 생각하는 사업의 가치관과 일치한다.
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